Tôt ou tard, tous les coachs font des erreurs, mais la plupart d'entre elles sont faciles à résoudre.
Vous avez oublié un rendez-vous avec votre client et vous devez maintenant le reprogrammer.
Vous avez laissé votre client communiquer avec vous après les heures de travail et vous devez maintenant fixer des limites.
Vous pensiez être un coach de santé mais vous réalisez que le coaching de l'état d'esprit est votre véritable passion et vous devez maintenant pivoter.
Ce sont des problèmes relativement mineurs. Rien de bouleversant ( Même si grâce à coacheasy.io vous pouvez éviter la plupart de ces erreurs 🙄)
Mais il existe aussi et surtout des erreurs qui peuvent créer des fissures profondes dans les fondations de votre pratique de coaching et nuire sérieusement à votre réputation.
Malheureusement, beaucoup de ces erreurs de coaching semblent insignifiantes.
Elles sont subtiles. Sous le radar.
Vous pensez qu'elles ne sont pas importantes, mais elles le sont.
Heureusement, ces erreurs de coaching sont facilement reconnaissables et évitables lorsque vous savez ce qu'il faut rechercher.
Erreur n° 1 : vous vous liez d'amitié avec vos clients
Votre client est votre client.
Pas votre ami.
Et il y a une énorme différence.
Les amis partagent des histoires personnelles, des espoirs, des craintes et des secrets. Les amis sont familiers et décontractés.
Ces éléments vont créer des problèmes majeurs dans une relation client-coach.
Si votre client a un aperçu de votre vie personnelle : Vos défis, vos problèmes, vos luttes… Il pourrait commencer à vous voir comme quelqu'un qui est rongé par le doute, la peur et l'incertitude.
Personne ne veut recevoir de conseils de quelqu'un qu'il croit incertain ou craintif.
Si vous vous liez d'amitié avec vos clients de coaching, vous courez le risque de diluer votre autorité.
Fixez donc la limite dès le départ et respectez-la, car c'est le seul moyen de donner à vos clients la valeur et les résultats qu'ils recherchent.
Erreur n° 2 : vous coachez en noir et blanc
Vous coachez en noir et blanc
Il y a ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire et il n'y a pas deux façons de le faire, n'est-ce pas ?
C'est faux.
Il peut être tentant d'étiqueter tout ce qui est bien ou mal, ou noir ou blanc, en fonction de vos croyances et valeurs personnelles, mais c'est une grave erreur.
Le monde est plein de couleurs et nous marchons tous au rythme d'un tambour différent.
Si vous ne voulez pas être flexible avec votre vision du monde, et si vous reliez vos valeurs personnelles à l'histoire de votre client...
Vous allez commencer à juger, étiqueter ou critiquer leurs actions, leurs choix et leurs décisions.
Vous pouvez penser qu'il est normal de juger tant que vous gardez vos opinions pour vous.
Mais nous avons tous un radar interne qui détecte le jugement que les autres portent sur nous.
Vos clients ne sont pas différents.
Vos critiques silencieuses vont créer un niveau de méfiance subtil mais significatif.
Et la méfiance est un poison dans une relation de coaching.
Évitez donc cela à tout prix.
Assurez-vous d'arriver à chaque séance de coaching avec un esprit et un cœur ouverts. Créez un espace sûr et sans jugement pour vos clients.
Vous êtes là pour les soutenir. Pas pour juger.
Jamais.
Erreur n° 3 : vous voulez être aimé(e)
Tout le monde veut être aimé.
Et c’est ok ! C'est intégré dans notre mécanisme de survie en tant qu'humain.
Quand un homme ou une femme était exclu de la tribu, c'était pratiquement une condamnation à mort.
Vous n'aviez aucun espoir de survivre seul dans le monde sauvage de l'Antiquité.
Cette idée est si profondément ancrée dans notre psyché que nous croyons toujours que nous devons appartenir à des associations, des factions ou une sorte de groupe pour "survivre".
C'est de là que vient notre besoin d'être aimé.
Mais si vous voulez être un(e) grand coach, vous devez passer outre cette tendance naturelle à être aimé et accepté.
En tant que coach, vous pouvez être amené à guider vos clients vers des révélations douloureuses ou des vérités inconfortables, afin de les libérer pour qu'ils puissent atteindre leur plus haut potentiel.
Le coaching consiste à diriger, guider, soutenir et motiver.
Le coaching consiste à être honnête et à faire tout ce qui est en votre pouvoir pour aider vos clients.
Il ne s'agit pas d'être apprécié ou même accepté.
Ainsi, lorsqu'il s'agit d'être un bon coach, efforcez-vous de faire le bon choix pour vos clients, et non le choix populaire.
Recherchez le respect. Pas la sympathie.
Ces erreurs de coaching semblent anodines mais elles causent souvent des dommages irréparables.
Elles créent de la méfiance, de la malhonnêteté et de l'inauthenticité entre un coach et un client.
L'un des moyens les plus puissants de vous contrôler est de toujours vous accrocher à cette vérité...
Votre objectif est de servir votre client. Pas vous-même.
Gardez cela à l'esprit et dans votre cœur et vous n'aurez aucun mal à éviter ces graves erreurs de coaching.
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