Il existe littéralement des milliers et des milliers d'articles, d'ebooks, de vidéos et de programmes en ligne qui prétendent vous enseigner tout ce que vous devez savoir pour créer une entreprise prospère.
Et c’est super, surtout qu’une grande partie de ce matériel est gratuit, ce qui le rend encore plus irrésistible.
Mais il y a un risque caché auquel vous devez faire attention...
Si vous êtes un tout nouveau coach, vous pourriez facilement vous retrouver piégé dans un cycle d'apprentissage sans fin, sans aucun résultat.
Dans le monde des affaires, comme dans la vie, la connaissance sans l'action ne vous mènera rapidement nulle part.
La clé est d'éviter de se "noyer" dans une mer d'informations.
Vous devez simplifier votre courbe d'apprentissage et vous concentrer uniquement sur les connaissances essentielles qui vous aideront à passer à l'action et à faire décoller votre entreprise.
La meilleure façon d'y parvenir est de vous poser les bonnes questions d'auto-coaching.
Voici 4 questions d'auto-coaching essentielles et ciblées qui vous mettront sur la voie du lancement et du développement d'une activité de coaching fructueuse.
Question n° 1 : Pourquoi voulez-vous être connu ?
Il s'agit d'une question globale qui vous permettra de vous concentrer et de vous orienter dès le premier jour.
Demandez-vous comment vous voulez être connu dans 3, 5, 10 ou même 20 ans.
Voulez-vous être connu comme le coach de vie puissant qui aide des milliers de personnes à atteindre leur plein potentiel ?
Voulez-vous être connu comme le coach de santé qui change des vies en apprenant à ses clients comment conserver des habitudes alimentaires saines ?
Voulez-vous être connu comme un coach business qui aide à créer la richesse et la liberté pour les entrepreneurs indépendants en leur montrant comment atteindre un succès à 6 chiffres ?
Cette question vous aidera à réfléchir à ce qui compte vraiment pour vous en tant que coach.
Votre réponse vous donnera des idées claires sur la façon dont vous pouvez commencer à façonner votre réputation et à concevoir votre avenir d'une manière qui soit en accord avec vos valeurs, vos objectifs et vos rêves.
Question n°2 : Qui voulez-vous servir ?
Vous êtes un coach, donc votre réponse est probablement... tout le monde.
C'est LA plus grande erreur que font les nouveaux coachs.
Et pas que les nouveaux…🤫
C’est admirable de vouloir aider autant de personnes que possible, mais si vous ne vous concentrez pas sur un client idéal, votre activité ne décollera jamais.
En fonction de votre domaine d'expertise, demandez-vous si vous voulez aider les personnes d'âge moyen, les personnes ayant des enfants à charge ou les milléniaux.
Mais ne vous arrêtez pas aux groupes d'âge. Plongez dans les détails.
Par exemple, si vous êtes un coach business et que votre réponse à cette question est "les nouveaux propriétaires d'entreprise", demandez-vous si vous aimeriez travailler avec des personnes qui ont déjà un emploi et qui cherchent à passer à l'entrepreneuriat. Vous aimeriez peut-être travailler avec des jeunes mamans qui veulent créer une entreprise pour pouvoir travailler à domicile.
Essayez de trouver le plus de détails possible afin de pouvoir élaborer des messages de marketing et de vente qui créeront un lien émotionnel fort avec votre client idéal.
C'est l'un des moyens les plus efficaces de se faire une bonne réputation et de créer une entreprise de coaching prospère.
Question n°3 : Quelles sont les ressources dont vous disposez ?
C’est facile de dresser une longue liste de tout ce que vous n'avez pas : Expérience de coaching, fonds, clients …Mais c'est une perte de temps.
Au lieu de faire ça, réfléchissez à la manière dont vous pouvez optimiser chaque ressource dont vous disposez.
Changez votre état d'esprit et pensez aux programmes, produits et partenariats auxquels vous avez accès et qui peuvent vous aider à développer votre activité.
Il se peut que vous soyez ami avec un entrepreneur plus prospère qui serait heureux de s'associer avec vous sur un projet qui fera connaître votre nom.
Vous êtes peut-être admissible à des fonds spéciaux destinés aux nouveaux entrepreneurs en fonction de votre lieu de résidence, de votre identité ou de ce que vous comptez faire de votre entreprise.
En vous concentrant sur les ressources dont vous disposez déjà, vous serez inspiré et enthousiaste, et cela vous aidera à avancer dans votre mission de création d'une entreprise de coaching prospère.
Question n° 4 : Quel est votre super pouvoir ?
Vous pensez peut-être que vous n'avez pas encore de superpouvoir parce que vous êtes un nouveau coach, mais ce n'est pas vrai.❌
Tout le monde a des compétences qu'il peut utiliser pour améliorer et amplifier son travail.
Une excellente façon de répondre à cette question est de dresser la liste de vos talents et capacités naturels. Pensez aux compliments que vous recevez de vos amis et de votre famille.
Vous vous rendez peut-être compte que vous savez écouter ou que vous êtes incroyablement perspicace pour résoudre les problèmes. Vous êtes peut-être doué pour l'art de la persuasion. Peut-être que motiver les autres vous vient facilement.
Gardez ces compétences à l'esprit lorsque vous créez vos programmes et produits de coaching, afin de concevoir des offres qui permettront à votre super pouvoir de briller.
Cette démarche présente de nombreux avantages.
Vous aurez beaucoup plus de facilité à créer des résultats transformationnels pour vos clients, vous établirez votre expertise dans votre domaine d'intérêt et vous réussirez à vous différencier de tous les autres coachs.
Dans le monde des affaires, où tout va très vite, la connaissance sans la mise en œuvre est le chemin le plus court vers l'échec.
Donc, si vous êtes un nouveau coach, tout feu tout flamme et prêt à propulser votre entreprise au sommet, évitez de tomber dans un puits sans fond de "trop d'informations".
Ces 4 questions cruciales sur l'auto-coaching vous aideront à rester concentré, ciblé et motivé, et vos réponses vous donneront les informations dont vous avez besoin pour lancer et développer une activité de coaching prospère.
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