Il y a de bons entraîneurs, il y a d'excellents entraîneurs…
Vous faites partie de quelle team ? 😊
Et puis il y a les coachs extraordinaires.
De ceux là évidemment 😉
Un coach extraordinaire inspire et influence ses clients et tous ceux qui les entourent pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes...
Un coach extraordinaire facilite des avancées constantes pour les clients et ouvre leur cœur et leur esprit à ce qui est vraiment possible...
Puis les guide pour qu'ils puissent trouver leur chemin vers un changement durable et une vie alignée et pleine de sens.
C'est le genre de coach que tous les autres coachs aspirent à être.
En fait, c'est la raison principale pour laquelle de nombreux coachs choisissent de faire ce métier.
Qu'y a-t-il de plus gratifiant que de savoir que vous avez contribué à aider quelqu'un à réaliser ses rêves ?
Mais être un coach extraordinaire n'est pas une mince affaire.
Il faut plus que des outils et techniques de coaching ordinaires que vous pouvez trouver dans un livre ou recevoir dans une formation gratuite.
Un coach extraordinaire le devient en faisant les choses différemment.
Certains des meilleurs coachs ont brisé les "règles" du coaching et ont créé de nouveaux paradigmes.
J'ai eu le privilège de travailler avec certains des meilleurs coachs du monde et j'ai eu un point de vue d'initié sur ce qui distingue un coach extraordinaire de tous les autres coachs.
Voici donc 3 "règles" à briser si vous voulez être un(e) coach extraordinaire.
Brisez cette règle : Soyez optimiste
La frontière est mince entre être optimiste et être quelqu'un qui insiste pour voir quelque chose qui n'est pas là...
Et il est fondamentalement malhonnête et destructeur surtout , de voir des choses qui ne sont pas là.
En coaching, on confond parfois ça avec le fait de "voir le potentiel" chez quelqu'un. Bien que ce soit une excellente chose évidemment…Mais vous devez également partir d'un lieu de vérité et de faits.
Par exemple, on dit que votre client cherche à devenir exceptionnellement bon dans la gestion de son temps en une ou deux séances.
Ca peut être tentant d'essayer de lui faire voir son potentiel caché de ninja de la gestion du temps, puis de devenir sa "pom-pom girl" pour la motiver à prendre les mesures nécessaires qui lui donneront le contrôle de son temps.
C'est la méthode sur laquelle se rabattent de nombreux coachs, mais ce n'est pas ce que font les coachs extraordinaires.
Les coachs extraordinaires sont d'abord des réalistes et ensuite des optimistes.
Ils sont capables de voir ce qui est possible, mais ils sont également ancrés dans ce qui se passe réellement sur le moment.
Revenons à l'exemple...
Vous devez garder dans votre esprit et dans le sien la version ultime du meilleur moi de votre client en tant que ninja de la gestion du temps, mais vous devez passer aux choses sérieuses tout de suite.
Regardez où il se trouve maintenant. Regardez qui il est maintenant. Est-il le genre de personne qui peut à peine se résoudre à regarder son agenda Google ?
Si c'est le cas, vous devez être réaliste avec vous-même et avec lui.
Trouvez des moyens d'optimiser les compétences et les options dont il dispose plutôt que de rechercher immédiatement la version ultime de son meilleur profil.
Ca pourrait inclure de reconnaître qu’il pourrait avoir besoin d'engager un assistant pour créer un emploi du temps pour lui au lieu d'essayer de le faire lui-même.
Le fait d'être réaliste vous aidera à proposer des mesures claires, pratiques et réalisables à vos clients.
C'est la seule façon de créer de vrais résultats...
Et pour les coachs extraordinaires, c'est la seule chose qui compte.
Brisez cette règle : Posez simplement des questions
Presque toutes les modalités de coaching sont centrées sur la méthode des questions-réponses.
Les méthodologies de coaching traditionnelles prêchent que, quel que soit ce que le client traverse, quel que soit le défi et l'obstacle, le client a déjà les réponses en lui et qu'il est du devoir du coach de faire sortir cette réponse au grand jour en posant les bonnes questions.
Sauf que parfois, cela ne fonctionne tout simplement pas.
Il y aura des moments dans votre carrière de coach où vous devrez vous appuyer sur d'autres stratégies pour aller à la racine du problème et libérer votre client de ce qui le perturbe afin qu'il puisse atteindre ses objectifs.
Un client qui est "coincé" dans un état d'esprit néfaste peut avoir besoin d'un peu plus que la méthode "question et réponse" pour en sortir.
Les coachs extraordinaires ne s'en tiennent pas aux questions. Ils offrent régulièrement des suggestions, des techniques et d'autres ressources pour sortir leurs clients de l'ornière.
Et leurs clients leur en sont reconnaissants.
Enfreignez cette règle : Maintenez une distance de sécurité
Comme les médecins, on conseille souvent aux coachs d'encadrer et de guider le client, mais de ne pas être "émotionnellement connecté" à lui de quelque manière que ce soit.
C’est vrai qu’il est bon de maintenir une distance professionnelle en dehors de vos séances de coaching, mais très souvent, le moyen le plus puissant et le plus permanent d'aider un client est de se connecter avec lui à un niveau émotionnel pendant une séance.
Une approche ou un discours peuvent fonctionner lorsque vous devez sortir un client d'un moment d'effondrement ou lorsque vous sentez que le client est en mode auto-sabotage.
Mais parfois, vous devrez vous mettre à la place de votre client et regarder le monde à travers ses yeux.
Vous devrez faire preuve de compassion et dépasser la froideur de la relation coach-client pour vraiment faire la différence et atteindre le client.
Les coachs extraordinaires le font lorsqu'ils voient la nécessité d'aider les clients à surmonter des obstacles apparemment impossibles à surmonter et à s'élever pour devenir le meilleur d'eux-mêmes.
C'est l'une des raisons pour lesquelles ils sont extraordinaires.
Même si vous débutez en tant que coach, vous avez la capacité d'être vraiment extraordinaire lorsque vous êtes concentré et déterminé à atteindre un statut de classe mondiale.
N'oubliez jamais - les règles sont là pour aider et guider, pas pour limiter et contenir.
Au fur et à mesure que vous gagnerez en expérience, vous apprendrez à faire confiance à votre instinct et à votre intuition.
C'est ce que font les entraîneurs extraordinaires.
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